Führung und Teamentwicklung- Vor, während und nach der Betriebsübergabe mit einem erfolgreichen Team durchstarten

Workshop

Teamentwicklung: Manchmal anstrengend- aber immer lohnend, denn die Leistung eines gut "performenden" Teams wird immer höher als die Summe der Einzelleistungen der Teammitglieder sein!

Für die Organisation von Aufgaben und Projekten, vor während und nach einer Betriebsübergabe, haben Gruppen- bzw. Teamarbeit in den letzten Jahren eine immer größere Bedeutung bekommen. Das heißt im Umkehrschluss aber auch, dass der kompetente Umgang mit Teams zu einem entscheidenden Kriterium der Führungskompetenz geworden ist.

Von großer Bedeutung ist hier ein solides Grundwissen über die Vorgänge in und zwischen Gruppen, den sogenannten "systemischen Wirkprinzipien". Die Beachtung und Wahrung dieser Gesetze ist die Basis für erfolgreiche, zielorientierte Teamarbeit und den wertschätzenden Umgang der einzelnen Mitglieder untereinander.

Der Workshop wird Sie darüber hinaus noch mehr als bisher in die Lage versetzen, Teams zu entwickeln und zum Erfolg zu führen. Sie lernen, nach welchen Kriterien Personen für welche Rollen/Aufgaben ausgewählt werden können, welche Führungsinstrumente eingesetzt und welche Strukturen gebildet werden müssen, damit ein ideales Team ent- und besteht. Sie werden zukünftig wissen, dass dieser Zustand störanfällig und nicht für alle Zeiten festzementiert ist und worin die Gründe und GEfahren bestehen, diesen zu gefährden.

Sie lernen die verschiedenen Stadien bzw. Zyklen einer erfolgreichen Team(entwicklung) kennen und werden diese in Ihrem Arbeitsalltag aktiv steuern können. Genauso wie Sie Veränderungen im Team (beispielsweise Wechsel von Mitarbeitern, Inhaberwechsel im Zuge von Betriebsübergaben, Veränderungen der Aufgaben und Arbeitsabläufe vor, während und nach der Betriebsübergabe) kompetent begleiten und gezielt unterstützen werden.

Zielgruppe: Inhaber von Handwerksbetrieben, alle Nachfolgeinteressierte im Handwerk

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