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Wassermann Möbel Werkstätte, Lüneburg
Familienfreundlicher Betrieb
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Inhaber:
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Hubertus Wassermann, Tischlermeister |
| Gewerk: |
Tischlerei
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| Leistungsangebot: |
Einzelmöbel
Ladenobjekte
Innenraumgestaltung
Küchengestaltung
Restaurationsarbeiten |
| Betriebsgröße: |
10 Beschäftigte
3 Mitarbeiterinnen (davon 2 in Teilzeit)
7 Mitarbeiter (davon 4 in Teilzeit)
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"Das
Privatleben unserer Mitarbeiter im Betriebsalltag zu berücksichtigen
ist uns sehr wichtig. Denn: Zufriedene Mitarbeiter sind der Erfolgsmotor
unseres Unternehmens". (Heike und Hubertus Wassermann)
Familienfreundliche Arbeitswelt in der Wassermann Möbel Werkstätte
Konkrete Maßnahmen:
Flexible
Arbeitszeit
Für alle Beschäftigten gelten
flexible Arbeitszeiten. Arbeitsbeginn und -ende können unter
Berücksichtigung von Kindergartenöffnungszeiten zeitlich flexibel
gestaltet werden.
Variable Teilzeit
Die Arbeitszeit
kann grundsätzlich variabel gestaltet werden. Es besteht z. B. die
Möglichkeit, an vier Tagen in der Woche eine über die Regelarbeitszeit
hinausgehende Stundenzahl zu vereinbaren, um regelmäßig ein langes
Wochenende (Freitag oder Montag arbeitsfrei) zu haben. Ebenso kann je
nach familiärer bzw. privater Situation in einem vereinbarten Zeitraum
das Stundenkontingent erhöht bzw. verringert werden.
Wiedereinstieg in bzw. nach der
Elternzeit
In der Elternzeit wird ein schrittweiser Wiedereinstieg
mit reduzierten Arbeitszeiten ermöglicht. Es wird angestrebt, die
als Elternzeitvertretung befristet eingestellten Mitarbeiter langfristig
weiterzubeschäftigen.
Kontakt in der Elternzeit
Mitarbeiterinnen,
die sich in der Elternzeit bzw. Familienphase befinden, werden
fortlaufend in das Betriebsgeschehen eingebunden. Sie nehmen an
Teambesprechungen teil, übernehmen Urlaubs- und Krankheitsvertretungen
und sind regelmäßig im Gespräch mit der Firma.
Arbeit von zu Hause aus
Mitarbeiterinnen
mit Kleinstkindern wird ein Home-Office eingerichtet, das ihnen
ermöglicht, zeitunabhängig von zu Hause aus zu arbeiten. Diese
Arbeitsform kann nur bei Tätigkeiten, die unabhängig von der Werkstatt
ausgeführt werden können, angeboten werden.
Notbetreuung für Kinder
Im Notfall können Kinder mit in den Betrieb gebracht
werden. Bei Bedarf werden in den Büroräumen z. B. eine Wickelkommode
oder ein Laufgitter aufgestellt.
Führungspositionen in Teilzeit
Auch
Führungskräfte mit Kindern haben die Möglichkeit, ihre Arbeitszeit den
familiären Bedürfnissen anzupassen und in Teilzeit zu arbeiten. Eine
Tischlergesellin, die aufgrund der Kindererziehung in Teilzeit arbeitet,
ist z. B. Stellvertreterin des Betriebsinhabers und nimmt während
seiner Abwesenheit dessen Aufgaben wahr.
Aufstiegschancen für Mütter
Bei
der Personalentwicklung werden alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichermaßen berücksichtigt,
unabhängig davon, ob sie familiär gebunden sind. Die Karriereentwicklung
von jungen Frauen und Müttern wird besonders gefördert.
Urlaubsregelung
Bei der betrieblichen Urlaubsplanung werden die
Schulferien der Kinder bzw. die Urlaubszeiten des Partners/der Partnerin
besonders berücksichtigt.
Pausenregelungen
Für persönliche
Termine wie Arztbesuche, Behördengänge u. ä. können sich die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Rücksprache während der regulären
Arbeitszeit freistellen lassen.
Berufsrückkehr nach mehrjähriger Familienphase
Frauen und
Männer, die nach einer längeren Berufsunterbrechung wieder berufstätig
sein möchten, erhalten eine Chance zum beruflichen Wiedereinstieg und
erfahren eine individuelle Einarbeitung.
Kurzzeit-Sabbatical
Alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können nach Absprache aus
familiären oder anderen privaten Gründen ergänzend zum betrieblichen
Urlaub unbezahlten Urlaub nehmen.
Maßgeschneiderte Arbeitsplätze
Für
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die aus familiären oder privaten
Gründen nicht mehr an ihrem bisherigen Arbeitsplatz eingesetzt werden
können, werden alternative Einsatzmöglichkeiten angestrebt.
Förderung der internen Kommunikation
Alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nehmen das Frühstück und das
Mittagessen gemeinsam in einem speziell dafür eingerichteten Raum ein.
Dies fördert den persönlichen Austausch und das Miteinander im Team.
Teamgespräche
Regelmäßige
Teambesprechungen sorgen für das gegenseitige Verständnis im Hinblick
auf die persönliche Situation aller Beschäftigten und fördert aufgrund
der hohen Transparenz das positive Arbeitsklima im Betrieb.
Gemeinschaftsfördernde Aktionen
Es findet
regelmäßig ein gemeinsamer Betriebsausflug mit allen
Familienangehörigen statt. Auch Betriebsjubiläen nimmt die Firma zum
Anlass, das Mitarbeiterteam mit einem besonderen Highlight zu
überraschen. Darüber hinaus wird jährlich ein Weihnachts- oder
Neujahrsessen veranstaltet.
Finanzielle Unterstützung
Bei
finanziellen Engpässen zahlt der Betrieb einen Lohnvorschuss.
Weitere Besonderheiten:
- Ausbildung und
Karriereförderung von jungen Frauen im gewerblichen Bereich
- Schaffung
zusätzlicher Arbeitsplätze aufgrund der Vielfalt an Teilzeitmodellen |
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